随着公司对VPO的深入推进，产销保障部每一位员工为了提高自身的操作本领，在部门组织下，对SOP操作标准进行了更新，梳理并确定了流程中的PI点。此次的SOP更新都由一线操作员工进行修改、补充，部门管理者进行审核。这样能让SOP的内容更贴近实际操作同时也是一次SOP学习的过程。

       每位操作员在自己的操作工作中，要清楚所操作流程的PI点在哪里，以及怎样操作才能更好地节约能耗、减少故障和消除差错。这样既是分析各流程的各个环节，也理清思路，使各工段流程顺利进行。

       学习是永无止尽的，部门目前正在推进“5WHY”工具的分析方法，这将会让我们直击问题的根源，彻底解决重复发生的错误。从而保证麦芽的生产与发货工作更上一个新台阶。