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苏垦麦芽公司:践行“两在两同”,全力保障“三夏”啤麦收购工作顺利完成
作者:李圆圆 2022/6/9 10:14:42
为深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,结合集团“三夏”工作要求,苏垦麦芽公司始终胸怀“国之大者”,以实际行动切实保障国家粮食安全,全力做好“三夏”工作,保证公司啤麦收购工作顺利开展。
一、抓好收购准备工作。公司党委高度重视,提前部署,党委书记郭世平召开专题会议研究“三夏”啤麦收购工作,总经理吴善河召开“三夏”啤麦收购动员会,统筹安排相关部门对接做好啤麦调运工作;公司副总经理范超和夏粮收购小组相关人员,先后前往黄海、滨淮、淮海、临海、新洋等分公司,现场对大麦收割情况、质量水平进行实地调研考察,确保大麦收购服务紧张有序、安全高效。
二、抓好收购落实工作。及时制定《2022年江苏农场及地产大麦收购管理实施办法》,成立啤麦收购小组,明确职责分工,统一调度,认真落实采购、调度、疫情防控、检测、资金、收储保管、数据司磅等工作措施,以及设备、安全治安、烘干、后勤等保障工作,切实保障啤麦收购安全及进度。
三、抓好收购服务工作。公司党委号召各支部,结合“两在两同”建新功要求,充分发挥党员的先锋模范作用,积极为公司收购垦区大麦的服务工作贡献力量。公司领导班子成员深入收购现场,检查粮食质量和安全;各支部党员冲在一线,赶在前面,主动承担值班加班任务;广大志愿者深入大麦收购各环节,做好疫情综合防控、现场交通指挥、安全隐患排查等工作,并为奋战在收购服务一线的员工送去清凉、传递化验单,积极协助保障大麦收购服务工作顺利开展。
四、抓好收购监督工作。严督实查确保“颗粒归仓”,保障粮食安全是护航“三夏”工作的重点。公司纪委和考核小组成员聚焦啤麦收购价格、收储管理、质量安全等内容,对啤麦收购措施执行情况开展监督检查,严防“三夏”工作中出现的履职不力、服务不优、措施不实等形式主义、官僚主义问题,全力保障“三夏”工作落细落实。
一、抓好收购准备工作。公司党委高度重视,提前部署,党委书记郭世平召开专题会议研究“三夏”啤麦收购工作,总经理吴善河召开“三夏”啤麦收购动员会,统筹安排相关部门对接做好啤麦调运工作;公司副总经理范超和夏粮收购小组相关人员,先后前往黄海、滨淮、淮海、临海、新洋等分公司,现场对大麦收割情况、质量水平进行实地调研考察,确保大麦收购服务紧张有序、安全高效。
二、抓好收购落实工作。及时制定《2022年江苏农场及地产大麦收购管理实施办法》,成立啤麦收购小组,明确职责分工,统一调度,认真落实采购、调度、疫情防控、检测、资金、收储保管、数据司磅等工作措施,以及设备、安全治安、烘干、后勤等保障工作,切实保障啤麦收购安全及进度。
三、抓好收购服务工作。公司党委号召各支部,结合“两在两同”建新功要求,充分发挥党员的先锋模范作用,积极为公司收购垦区大麦的服务工作贡献力量。公司领导班子成员深入收购现场,检查粮食质量和安全;各支部党员冲在一线,赶在前面,主动承担值班加班任务;广大志愿者深入大麦收购各环节,做好疫情综合防控、现场交通指挥、安全隐患排查等工作,并为奋战在收购服务一线的员工送去清凉、传递化验单,积极协助保障大麦收购服务工作顺利开展。
四、抓好收购监督工作。严督实查确保“颗粒归仓”,保障粮食安全是护航“三夏”工作的重点。公司纪委和考核小组成员聚焦啤麦收购价格、收储管理、质量安全等内容,对啤麦收购措施执行情况开展监督检查,严防“三夏”工作中出现的履职不力、服务不优、措施不实等形式主义、官僚主义问题,全力保障“三夏”工作落细落实。