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苏垦麦芽公司:“三驾马车”齐头并进 激发人才发展活力
作者:程序        2022/7/15 8:13:22
      为全方位培养、引进、用好人才,加快建设企业重要人才和创新高地,推进公司高质量发展,近年来,麦芽公司积极探索企业人才发展晋升通道,完善人才晋升体系,逐步推进高端化转型和精益化管理,着力为公司建设一支讲政治、高质量、肯担当的人才队伍。
      建立行政管理晋升通道。公司克服“唯学历、唯资历”等人才评价倾向,不拘一格选拔人才,打破年龄资历限制,对资历尚浅但实际能力强并取得明显工作成效的人才,予以选拔任用。近几年,公司向集团输入优秀管理人才4人,公司中层管理人员中35岁以下的占比达34%。通过管理晋升的工作人员,均为部门工作业务骨干,在工作中认真履职尽责,在各自的岗位上完成任务出色,群众高度认可,营造了积极向上的干事创业氛围。
      建立技术职务晋升通道。公司深化技术职务晋升通道建设,明确职称补贴标准,加大技术创新奖励力度,以差别化的薪酬收入促进员工自我提升。公司党委根据部门技术岗位的需要,聘任1名副主任工程师和1名主任助理会计师。公司副主任工程师通过职务聘任,充分发挥岗位职责,利用公司研发平台,积极参与了公司10余项科研项目和研究课题,获得多个项目奖项。2020年公司技术中心获江苏省“省级企业技术中心”认定,通过国家级CNAS实验室认证,成为麦芽行业中第三家拥有CNAS认证资质的企业。
      建立优秀班组晋升通道。公司共划分形成19个班组,建立班组建设长效管理机制,对连续2年及以上被评为优秀班组的班组长,通过综合考核提供适当的晋升通道,2022年公司制冷和水处理班组被江苏省总工会和江苏省国资委授予“优秀班组”称号,3名班组长由普通职工晋升到主管岗位。公司还优先安排班组优秀员工前往先进单位接受技术培训,进一步激发员工工作的积极性、主动性,公司基层发展力量不断坚实,管理效能日益提升,进一步筑牢公司高质量发展基石。

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