公司党委委员、副总经理、工会主席邵一临就班组建设工作，提出四点要求：一是各班组要认真落实公司关于班组建设的有关文件、制度要求，适应新变化、新要求，争创班组建设新局面；二是要高度重视班组建设，将安全生产放在首要位置，坚持高质量发展，实现安全工作、文化建设、基础管理等与班组建设有机融合、互融互促；三是要吃透标准、培育特色，各班组要结合业务特点，形成亮点、总结方法，发挥好班组建设的细胞工程作用；四是要开放学习、兼容并蓄，既要提高员工的效率意识，又要全面提升班组长的素质。