为进一步提高公司经营管理水平和风险防范能力，不断提升内部管理效率和效果，3月23日下午，麦芽公司邀请南京财经大学会计学院管亚梅教授开展内控制度培训，会议由财务总监邹德来主持，总工程师张明、各部门负责人及相关业务人员参加培训。

会上，邹德来提出三点要求：一是深刻认识实施《内部控制制度》的重要意义，健全的内部控制可以帮助企业实现内部明确分工，有效控制日常生产和各项管理工作有序进行，确保单位经营目标实现；二是准确把握《内部控制制度》的内在要求。结合公司内控目标和外部管理要求，全面梳理业务流程和关键控制点，查漏补缺，明确控制要求，提高内部控制针对性；三是扎实做好《内部控制制度》的实施工作。努力做到学思践悟、学用结合，学懂弄通制度、手册、表单内在联系，切实理解内控制度内容；坚持学以致用，在学习内控制度、执行内控制度中，不断提高自己履职尽职能力。

此次培训，主要是针对内控制度中发展战略、人力资源、工程项目、固定资产、销售业务等15个方面进行培训。通过培训，进一步提高了干部职工对内控制度的认识，加深了对内控制度、业务流程的理解和掌握，达到了讲清政策、理顺流程、方便业务办理的培训目的，为加强公司内部控制建设，确保各项制度执行落实到位提供了保障。