为加强部门安全生产工作，保障和维护公司副产品安全工作的有序开展。仓储部副产品班组根据副产品的生产特点，采取各种措施，调动员工的积极性，5S工作得到了有效改善：

副产品库的一次性编织袋按照使用频率进行了重新布局摆放和领取，提高了物品的使用效率。输送设备、消防器材、清扫工具定制摆放，增大了作业空间。

制定了清洁计划和标准，定期进行清扫和除尘，副产品库现场的清洁工作得到了加强，形成制度化并检查和评估，确保清洁工作持续进行。保持现场的干净整洁，减少了尘埃和污垢的积累。

定期对保管员和灌包装卸工进行安全教育和培训，提高了安全意识和规范操作能力，保管员王风雷同志能够自觉维护库房的卫生和秩序。

 通过以上措施，副产品库的现场管理及卫生状况大幅改善。库房变得更加干净整洁，工作环境得到了极大的提升。这不仅提高了工作效率，也降低了安全事故发生的风险，确保副产品库的生产安全。