会上，党委副书记、总经理吴善河对公司2023-2024年度党员干部冬训工作作动员部署，提出三点意见：一是提高政治站位，把握冬训工作重点。要立足高起点，进一步巩固拓展主题教育的学习成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要聚焦关键点，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，和推动高质量发展这个重心，切实提高冬训工作质量成效。要找准切入点。要善于把冬训工作与促进发展相结合，与服务职工相结合，推动广大基层党员扎扎实实学好党的创新理论，以更加积极的态度、更加务实的举措投身公司高质量发展的进程中。二是坚持守正创新，推动冬训工作革新提质，要始终保持发现问题的敏锐、解决问题的自觉，不断以理念更新引领工作创新，持续提升冬训工作实效。形式要多样化，重点围绕四个专题集中培训，切实增强冬训工作的吸引力和感染力。训学要分众化。突出分类指导施训，切实针对不同类型、不同层次党员的要求，让冬训工作更贴近发展，确保冬训实际成效。宣传要常态化。要坚持理论教育与宣传同频共振，全方位多角度及时宣传报道冬训工作的动态情况、创新探索和有效经验，扩大宣传报道的影响力。三是强化督查考核，务求冬训工作行稳致远。要进一步压紧压实责任，推动形成密切配合，共同推进，一级抓一级，层层抓落实的大冬训格局。要加强组织协调，立足工作实际，确保培训内容全到位、实训效果看得见，确保基层党员应训尽训、能学必学。要严格督查考核。严格对照冬训工作的各项部署，实行目标化管理、项目化推进、责任化考核，确保冬训各项任务落到实处。