苏垦麦芽召开生产经营月度例会

作者：

李圆圆

2025-10-29

9月17日，苏垦麦芽公司召开生产经营月度例会，梳理近期经营工作成效，锚定年度目标部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长朱江胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理邵一临主持会议，公司领导班子成员、主办及以上管理人员参加会议。

会上，各部门负责人立足岗位实际，围绕近期工作推进进度、存在的难点堵点、阶段性成果及下一阶段工作安排作详细汇报。班子成员结合分管领域职责，针对部门工作予以点评，指出存在问题，提出改进建议和近期关注重点事项。

朱江胜分析了当前宏观经济形势，通报了公司生产经营主要指标完成情况，就下一步工作作出全面部署。一是围绕农发考核细则，全面查漏补缺。系统梳理工作短板，逐项制定补短板措施，确保考核指标高质量达标。二是围绕年初目标任务，着力攻难克艰。聚焦未完成事项与重难点工作，集中力量攻坚突破，全力缩小进度差距。三是围绕市场订单拓展，优化营销模式。加强客户需求挖掘与服务升级，提升市场份额与客户黏性。四是围绕原料市场波动，精准采购节奏。建立动态监测机制，精准把控采购节奏，降低原料成本风险。五是围绕设备技改升级，科学谋划项目。立足设备效能提升与生产效率优化，科学谋划设备技改升级项目，确保项目规划兼具前瞻性与实操性。六是围绕精益管理提升，全面内部挖潜。从生产、管理、运营各环节降本增效，提升资源利用效率。七是围绕年度重点任务，注重成效评价。建立健全成效评价机制，定期跟踪任务进展，以结果导向倒逼工作落实。八是围绕公司长远发展，谋划“十五五”规划。明确未来发展方向、目标与路径，为持续高质量发展奠定基础。

邵一临在会议总结中强调，各部门要将会议部署转化为具体行动。一是紧盯全年生产经营目标任务，狠抓执行与落实，确保各项目标如期完成。二是全力以赴降本增效，向管理要效益，进一步优化流程、严控成本。三是强化内部协同联动，向协同要效率，着力打破部门壁垒，形成工作合力，全力推动公司经营业绩稳步向好，为实现年度发展目标提供坚实保障。