制麦二部传达学习公司2026年“极致降本”会议精神

作者：

张朋

2026-01-11

2026年1月4日下午公司召开2026年“极致降本”行动工作动员会，部署2026年度节支增收目标和重点工作任务，动员公司全体员工深挖内潜，提升公司精益管理水平。1月5日下午，制麦二部及时传达会议精神，详细解读了2026年度KPI考核细则及降本任务目标。制麦二部将锚定公司下达的降本目标，以“精益管控、分毫必争”的决心，把责任扛在肩上、把措施落到实处，坚决完成综合生产成本下降超50万元、原粮精选后得率提升0.5%以上的硬性指标！

制麦环节是麦芽生产成本的“主战场”，原料损耗、能源消耗、设备运维的每一分优化，都是企业利润的增长点。新的一年，制麦二部将锚定降本目标，以“开局即冲刺、起步即决战”的劲头，抓实抓细三项核心举措：一是工艺攻坚挖潜，向精准调控要效益。聚焦浸麦、发芽、干燥三大核心工序，建立工艺参数动态优化模型，根据大麦品种、批次特性精准调整温湿度、通风时长，把原料损耗率控制到行业低位；同步推进节水、节电技术改造，将吨麦芽能耗指标纳入班组核心考核，实现“工艺提效、能耗下降”双向突破。二是设备精细管理，向高效运转要效益。全面推行设备“包机到人、责任到岗”制度，做实日常巡检，积极与工务部配合做好预防性维护，把设备故障率降到最低；鼓励一线员工开展“小发明、小改造”，针对老旧设备跑冒滴漏问题靶向施策，让每一台设备都发挥最大效能，杜绝无效能耗和维修成本浪费。三是全员协同发力，向凝心聚力要效益。牵头组建“青年降本突击队”，常态化开展降本金点子征集，发挥党员先锋作用，让“节约光荣、浪费可耻”的理念深入人心；建立降本成效与绩效挂钩的激励机制，让每一位员工都成为降本增效的参与者、受益者，形成“人人算成本、事事讲节约、处处有成效”的浓厚氛围。

制麦二部将以军令状的决心、实打实的行动，坚决啃下降本这块“硬骨头”，全力以赴完成公司下达的各项指标，为企业高质量发展交出满意答卷！

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