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仓储部召开“极致降本”行动讨论会
作者：
2026-01-22
2026年1月14日，仓储部围绕“极致降本”行动召开讨论会，细致研究部门贯彻落实举措。公司党委委员、副总经理孟庆东出席会议并讲话，仓储部部长吴泓沩主持会议，部门主管及以上管理人员参加会议。
会议深入传达学习了《江苏省农垦麦芽有限公司2026年“极致降本”行动实施方案》（苏垦麦芽字〔2026〕1号）的关键内容。孟庆东结合公司当前经营状况，强调了降本工作的重要性与紧迫性，号召各班组以文件为指引，全面推动成本管控工作。
随后，各生产班组长从自身岗位出发，分别汇报了所在班组的实际运行情况和存在的成本优化机会点，并提出了降低能耗、提高效率的具体举措，涉及原材料使用、流程优化以及日常管理等多个方面。
最后，孟庆东对本次会议作了全面总结，在肯定各部门前期工作的前提下，提出了三点意见：一是既要关注降本工作的实际成果，也要重视执行过程，确保措施有效落实；二是既要考虑公司整体成本控制目标的达成，也要兼顾各班组、各岗位的具体情形，实现点面结合；三是既要注重管理水平和运营效率的提高，也要巩固岗位本职，保证每一项成本控制措施都与岗位职责紧密相连，构建长效机制。同时，要求部门今年在以下五点发力：一是对五金库存物资进行全面梳理，梳理出无效、僵尸物资，为降低五金物资库存奠定基础；二是清选楼要尽快查找漏灰原因，加快推进环境整治工作；三是查找和分析原粮过夏的难点、痛点原因，制定相关措施，保障原粮过夏质量；四是做好厂内物流招标工作的备选方案，确保物流转运顺利衔接；五是做好部门人力资源的统筹，制定轮岗制度，多培养“万金油”“多面手”人才，为部门的长远发展储备雄厚的人才力量。
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