近期国内多个地区爆发区域性新冠疫情，给麦芽公司生产经营带来巨大挑战。由于麦芽公司市场性质，公司每天都有大量外地车辆入厂装货，来源广泛复杂。疫情防控工作不能松懈，但生产经营同样不能停，两者都要抓，两手都要硬，这就需要平衡好生产经营和疫情防控工作。

为防止外来疫情蔓延至公司，公司高度重视，迅速反应，密切跟进疫情扩散最新信息和地方政府疫情防控规定，不定期召开疫情防控工作研讨会，切实抓好疫情防控各项工作。结合麦芽公司实际情况，物流运输环节作为当前疫情防控的重点与难点，明确了物流驾驶员装货过程中全程不下车的闭环管理模式，制定了一套切实可行的疫情防控组合拳。营销部积极响应公司规定，成立了三个班组参与物流环节的防疫执勤，从进门前的信息查验到厂区内的巡检，全程参与或督查装货过程，杜绝驾驶员下车现象。其中在厂外查验点设置两个班组轮流执勤，并对驾驶员安排相关疫情防控教育宣传。

1. 车辆消毒：对驾驶室周边、车厢外围（货物装载前进行）、及重点接触部位每趟次消毒1次，并随车配备消毒湿巾、手消毒剂等防护用品。

2. 司乘人员防疫信息查验与封门：营销部物流组提前一天统计所有物流车辆、船等运输人员的各类防疫信息，为入场审批和政府部门报备做准备。入厂环节由营销部值班人员对车乘人员（包括驾驶员及押运员等随车人员）进行现场信息二次核验，需持48小时内核酸检测阴性证明并出示健康码、行程码、身份证、24h核酸检测报告；我司检查人员全程佩戴口罩、着防护服，作业前和作业后消毒。查验结束后向驾驶员宣传我司全程不下车的规定，并在驾驶室门口处粘贴“疫情防控已核验”字条，作业途中不允许撕下封条，违者罚款。

3、车辆通行限制管控：建立门外查验与磅房、仓库联动机制，通过工作微信群，对进场车辆进行管控。同一车型单次最好允许进入两辆，门外查验点等待仓储部通知，及时调度车辆进入，避免了车辆在场内聚集带来的疫情隐患。

近期外界气温骤降，室外执勤虽然寒冷，但各部门联动畅通，工作氛围活跃，相互协作，定能取得疫情防控阻击战的胜利。