产销保障部主控室是整个部门的运转中枢，作为一名操作员应该时刻牢记安全这根弦。时刻做到遇事冷静，头脑清醒，照章操作，仔细检查每一台设备的运行状态，把隐患消灭在萌芽状态。电脑页面上的图标信号和电视监控上的实时图像，能反映出现场所对应每台设备的运行情况，但这对于做细做好安全生产工作来说是远远不够的。

在多年的工作中部门主控班组群策群力，总结出了一套有效细致的现场工作方法，那就是望、闻、问、摸。

何为望，就是通过眼睛直观的去发现问题，这个方法简便有效，但有时还是要借助工具去给出结论。

何为闻，就是通过耳朵去听鼻子去闻。听设备运转时的声音，闻现场味道，从而判断设备运转是否有异常以及各流程中的粮情是否有问题。

何为问，就是通过多沟通及时了解新情况。我们养成多问一句话的好习惯，不仅有助于工作效率的提升，更关键的是能把安全隐患在最短时间内消除掉。

何为摸，摸就是通过手部触感来判断设备是否运转异常，但这是有讲究的不是什么地方都能上手的，不能为了查安全而忽视了安全操作细节。

在安全生产工作中把每个人的力量汇聚到一起，那么团队的力量就更加的坚实。每个人的工作能力从量的积累，逐渐地得到了质的提升。