10月9日下午，苏垦麦芽公司召开9月份生产经营月度例会，回顾总结9月份工作，全面部署下阶段重点工作。公司党委书记、董事长朱江胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴善河主持会议，公司领导班子成员、主办级以上人员参加会议。、

       会上，各部门主要负责人就本部门9月份工作作了全面系统总结，深刻分析当前面临的工作难点和问题，提出具体解决措施和协同工作要点，并就10月份部门工作提出工作计划。截止9月底，公司超额完成农发考核指标序时进度，生产经营保持健康稳定态势。

       朱江胜对各部门工作成绩给予充分肯定，并简要分析前三季度主要指标完成情况，同时对存在的5个问题短板提出了指导性建议和意见。为切实落实下一阶段重点工作，根据各部门汇报内容，结合公司实际情况，朱江胜提出4点工作要求：一是树立“订单为王”理念。不仅要服务客户、巩固市场，更要扩大市场、拓展市场。二是树立“成本为先”理念。各部门要协同配合，将“小气”精神贯穿采购、生产、仓储、维修每个环节。三是树立“质量为命”理念。以市场需求为导向，坚持质量管理，追求精益求精。四是树立“安全为天”理念。坚守安全生产底线，将安全生产工作作为当前乃至更长时间内的首要工作，持续保持公司安全稳定发展态势。

       各部门分管领导就汇报内容作了详细点评和指导。