为深入贯彻落实集团党委强基提质行动部署，突出质量为先，建设质量强企。2月20日上午，苏垦麦芽公司召开2025年“质量提升突破年”活动动员会。公司党委书记、董事长朱江胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理邵一临主持会议，公司主办及以上管理人员，技术部全体人员参加会议。

      朱江胜指出，公司将2025年确定为“质量提升突破年”，目的在于推动公司质量管理新提升、新突破，实现“品评争先、品质领先”。要充分认识到开展“质量提升突破年”活动，是应对行业竞争的需要，是推动管理提升的需要，是提升客户评价的需要，更是企业长远发展的需要，必须认真贯彻落实，抓好工作推进。

      朱江胜强调，要进一步深化思想认识，抓好工作推进，确保“质量提升突破年”活动取得实实在在的成效：一是要有强烈的质量意识，加大宣传引导，确保全员质量意识深入人心；二是要有高效的执行能力，各部门要对照方案要求，认真学习领会，加强工作执行，做到立马干、马上办；三是要有全局的协同理念，做到局部服从整体，一贯到底、齐头并进、形成合力；四是要有全面的保障举措，领导班子成员要高度重视，切实发挥带动作用，要做好资金支持、政策配套等保障工作，纪委要及时跟进，抓好监督检查，推动活动扎实开展。

      朱江胜要求，要对照方案领取任务，牵头部门要认真分析研判，明确工作举措，做好任务落实，协同部门要主动配合、主动介入，共同推动工作落实；要对照节点落实方案，要系统梳理方案任务，对照不同节点，落实工作责任，确保有序推进；要对照标准寻找差距，坚持问题导向，追溯问题根源，对标找差、弥补短板；要对照成效评先评优，鼓励全员积极参与，树牢主人翁意识，形成强大工作合力。

      邵一临在总结会议时指出，要迅速传达会议精神，引导公司广大干部职工切实把思想和行动统一到本次会议要求上来；要及时进行研究部署，认真谋划重点任务，明确工作责任、完成时限和质量要求；要压紧压实工作责任，提高工作效能和执行力，确保活动取得实实在在的效果。

      会上，公司总工程师张明就质量管理工作提出具体要求，技术部负责人宣读宣读《江苏省农垦麦芽有限公司2025年“质量提升突破年”活动实施方案》，采销部、仓储部、制麦二部负责人围绕活动要求作表态发言。