会议指出，一是在物资采购过程中，采购人员必须严格按照使用部门的申购单，严格遵守公司询比价制度，多渠道收集供应商信息，向产品源头延伸，为公司提供有效的市场信息，拓宽采购渠道，降低采购成本；二是要加强与使用部门的有效沟通，在不影响公司的正常生产运营的情况下，为节省到货时间可在周边加工市场调研，洽谈配件加工商到现场进行测量，在保证配件质量和服务质量的前提下，控制采购周期和货款支付方式，保证物资的科学合理采购，确保满足公司的维修需要。会议强调无论如何必须保证8月份公司大修物资及时到位。